总是阴阳怪气

职场巨婴：这项目怎么可能办得成

巨婴们大都缺乏安全感，不愿逃离舒适区，平日里墨守成规、不愿改变，给你项目你还嫌麻烦。但那些安逸又不用动脑子、温水煮青蛙式的工作真的适合你吗？长此以往，它们只会摧毁你的热情，你的今天越安逸，你的明天越惭愧。

一旦公司开始全力以赴做一个项目时，隔墙总有一张“嘴”，杞人忧天地说着资金流动性欠缺、人员准备不够充分、各部门相互不了解……实际上，公司的每一步计划、每一个环节、每一件小事都涉及到与他人的配合，“阴阳怪调”的心理不仅会拖累整个项目的进度，更是对他人、对领导层、对整个公司的不信任，如有异议不如提前沟通，达成共识才更利于项目的推进。

效率太低

职场巨婴：事情好多啊我忙不过来了 

“职场巨婴”的另一大显著特点是：效率太低。巨婴们往往在 deadline 近至眼前之时，才和领导来一句：“事情好多啊！忙不过来了！能晚点交吗？”

种种借口的背后只有一个解释：你管理不好自己的时间，在轻重缓急上拎不清。工作永远做不完，要想游刃有余万事不离“优先级”三个烫金大字。把一切都抛在脑后，则必然埋下祸患，到最后事情挤压成山，谈何独立思考突破性成长呢？

有一项针对高管性格的调查显示，企业的中层管理者最喜欢用来描述高管的五个词是：数据狂、毫无耐心、攻击性强、时间压力大以及十分可怕。倒不是要你学会蝇营狗苟、溜须拍马，而是面对这个人群时，如何以用让他们有安全感的方式，让每一项工作顺利进行。而安全感的基础之一，就是大家对工作的重要程度认知一致。

每一个项目的跟进都是循序而生的，底层的积累对顶端的建筑来说非常重要。倘若因为个人原因拖延了进度，那之后影响的是团队的发展和整个项目的推进。

永远没反馈

职场巨婴：我在闷声做大事

安排工作的时候，收到指令不回复，遇到问题不反馈，提前终止不报告……觉得凡事“朕已阅”即可，总是要等到老板问了，才说一句：“啊呀，不好意思，我忘了。”

有的人解释说自己性格内向，以为闷声做大事，只顾做自己的事情就万事大吉了，但殊不知工作中的沟通极为重要，事前协调总比事后沟通要来得有效率——双方各占一席协商之地，通过换位思考也能避免很多不必要的麻烦，若真的等到“临死一刻”才张口，那真的就晚了。