14. 领导不三催四请就不作汇报，反正能混过去就混过去，假如发现我昨天摸鱼了怎么办；

15. 对保洁、门卫和清洁阿姨端起架子翻个白眼，职业分工不同和他们无法交流；

16. 和关系很好的上级在部门会议上大开玩笑，谈谈昨天一起喝的三箱啤酒在PPT上的灵感闪光；

17. OK，好的，马上去做。至于你的要求？我没有听清楚啊，差不多就行了吧；

18. 发邮件给盆友吐槽老板的秃头再配上生动表情包，然后不小心CC了全公司；

19. 不提前告知就直接不来上班，一个月用各种理由迟到八次，早退三回；

20. 下班之后和节假日期间，手机关机微信不回，享受个人隐私空间；

21. 面子大过天，吵架争执寸步不让，而且记仇的你会找一切机会报复那个让你丢脸的人，就算他是隔壁部门的boss也一样。

团队成员之间的合作，最重要的因素是心理安全感，即一个人对冒险的感知，以及他（或她）的队友对于将要承担这种风险的反应。拓展训练里常有一项，是让你背对团队成员向后方躺倒，你必须相信、或者至少是假装相信他们能安全接住你，而当他们真的接住了你，那就是美好的信任开端。

所以想要破坏这种信任，只需要显得幼稚、无能、任性、自私且没有大局观就可以了，而建立团队成员彼此间的信任，则需要在这个团队里，没有那么一个容易被同事在心里偷骂的害群之马。

我猜你绝不想做这样的人。

那么，记住这21个办法，然后，just don’t do that!