一次是大领导在会议上要求内勤人员去客串几天外勤，提升销量。一次是领导在会议上激励大家要多加班多用功提升自己。

他都一副受害人的样子。“领导这不是忽悠我们吗？凭什么我们要去做外勤， 这是义务抓壮丁”，“让我们多加班，这是赤裸裸的剥削”。

我收到短信，又好气又好笑，还憋的要死。即不好提醒他说他把信息错发给我了，又不好提醒他的小女朋友注意点。后来这两个小朋友果然都脱离了团队，再不受“忽悠”了。

今天想起往事，真的觉的同样一件事是受害人心态还是奋斗者心态，对人的成长影响太不同了。

对于受害人心态来讲，领导给安排工作多，认为是柿子专找软的捏；领导安排工作少，认为让坐冷板凳。

领导只谈工作，从无私下交情，心慌慌的认为领导官僚不讲情面，没把自己当自己人；领导安排一些个人的琐碎事情，比如买个盒饭啊，贴个发票啊，又认为领导义务抓差，自己事业自尊心又跑出来作祟。

同事不理你，你认为摆老资格太冷漠；管你多了，你觉得倚老卖老太多事；让你帮忙做事，你觉得他颐指气使让你委屈。

以受害人心态示人的人，内心戏太丰富。不管环境或者别人如何，反正就是来伤害他的，唉，只好天天长叹，四处倾诉，为什么受伤的总是我，职场路如情路，坎坷难走啊。天下乌鸦一般黑，何处才是我大展鸿图的广阔空间？

还有一种人。只许自己放火，不许别人点灯。对自己是自由主义，对别人都是马列主义。

自己做任何事都情有可原，都有苦衷。但是只要相同的事情落到自己头上，立刻就化身为受害人姿态。

宝宝不高兴。宝宝心里苦。宝宝郁闷。宝宝很生气。后果很严重。

无论是朋友聚会的诉苦还是朋友圈抒发悲情，俨然最冤的窦娥。

不明就里的人，安慰几句。清楚事态的，不咸不淡。隔岸观火的人，干脆捧腹大笑了。

前期圈子里发生了事：张总手下有个李华，是张总的得力助手，管理着公司的销售队伍。后来李华有个机会，就跳槽升职脱离了张总。

为了能很快的出人头地，迅速拉起一支队伍来，李华就回过头来挖张总的人。

张总就从各个方面竭尽全力去护队伍，从感情到收入。李华一个人没挖到，很着急。因为前期跟着张总干，关系不错，了解很多公司内幕，就不断借势去黑化张总，说了很多不负责的话，以此来拉动一些销售骨干跟着他跳槽。